Conseil et gestion
Après la période de lancement de votre activité, votre entreprise va naturellement se développer. Il est alors indispensable de contrôler sa croissance car une mauvaise gestion de cette étape de développement est très souvent la cause de nombreux échecs d’entreprise.
- Modélisation et la mise en place des outils de gestion : Il est nécessaire de mettre en place tous les outils d’analyse et de pilotage de votre entreprise dès le lancement de votre activité tels que les outils :
- de comptabilité analytique,
- de contrôle de gestion
- d’analyse des comptes tiers
- de rapprochements bancaires
- La gestion de trésorerie : la gestion de votre trésorerie est plus que jamais la clé de réussite ou d’échec de votre entreprise.
KAB-MANAGEMENT vous accompagne au quotidien pour mettre en place les actions visant à réduire votre Besoin en Fonds de Roulement et de trouver les modes de financement pour répondre à vos besoins de court terme (escompte, Découvert, billets de trésorerie, affacturage,). Pour cela elle vous offre les services suivants :
- Gestion des encours clients et des stocks : Nous vous aidons à améliorer les flux de trésorerie et à dégager la valeur bloquée dans les comptes clients, les comptes fournisseurs et les stocks. Au moyen d’une approche simple et pratique.
- Gestion de la dette de l’entreprise : Il est nécessaire, ou souhaitable, de procéder à un refinancement peut-être en raison d’autres exigences financières, d’une structure de dette trop rigide ou de relations problématiques avec les prêteurs actuels.
Nous pouvons vous aider à résoudre cette problématique en travaillant avec vous pour trouver les structures de dette qui correspondent à vos besoins, en vous offrant notamment les services consultatifs.
- L’analyse financière d’entreprise : A partir de l'étude des données économiques et comptables, l’analyse financière permet de découvrir la réalité d'une société et d’avoir un jugement sur l’état de santé actuel et futur de l'entreprise. L’analyse financière a pour but d'étudier les forces et les faiblesses d'une entreprise en se fondant sur des éléments comptables, financiers et humains. Les services liés à ce volet sont principalement les études de rentabilité et de solvabilité.